Menunggu Langkah Berarti Danantara Indonesia ke Industri K-pop

12 hours ago 6

Catatan: Artikel ini merupakan opini pribadi penulis dan tidak mencerminkan pandangan Redaksi CNBCIndonesia.com

Peluncuran Danantara Indonesia pada Februari 2025 menandai momen penting bagi ekonomi tanah air. Danantara Indonesia dengan modal awal mencapai US$20 miliar (sekitar Rp320 triliun), dan perkiraan mengelola aset hingga US$900 miliar, akan diposisikan sebagai salah satu lembaga pengelola dana kekayaan negara terbesar di dunia.

Dipandu oleh pola pikir komersial yang berfokus pada sumber daya alam, akal imitasi (AI), energi, dan ketahanan pangan, Danantara Indonesia tetap menandakan keterbukaan investasi terhadap sektor budaya yang menghasilkan nilai hentak soft power, seperti K-pop.

Pasar K-pop global, diperkirakan mencapai US$ 5 miliar hingga US$ 6 miliar per tahun, telah mengalami pertumbuhan yang eksplosif. Pada tahun 2023, ekspor K-pop, termasuk musik, konser, dan souvenir, berkontribusi sekitar US$ 1,7 miliar terhadap PDB Korea Selatan pada kuartal pertama saja.

Aksi ikonik seperti BTS telah menunjukkan pengaruh ekonomi yang transformatif seperti meningkatkan pariwisata, ritel, kolaborasi merek, dan bahkan diplomasi budaya yang lebih luas. Indonesia, dengan populasi muda (sekitar 200 juta orang) dan basis penggemar yang fanatik, sudah menjadi salah satu pasar K-pop terbesar secara global, mendorong streaming yang signifikan di platform seperti YouTube dan Spotify.

Ambisi Danantara Indonesia untuk melangkah ke investasi K-pop seperti langkah tepat waktu dengan beberapa keuntungan yang bisa diraih jika dikelola dengan profesional, seperti membiayai akademi pelatihan idola di Indonesia untuk melahirkan hibrida K-pop lokal, memanfaatkan model agensi yang telah terbukti (SM, YG, JYP) yang berinvestasi besar-besaran dalam infrastruktur trainee.

Mendukung produksi tur, platform streaming, pabrik merchandise, dan teknologi keterlibatan penggemar, yang bertujuan untuk menangkap nilai dari efek jaringan dan ekonomi fandom global. Menciptakan usaha patungan lintas batas dengan perusahaan hiburan Korea Selatan, sejalan dengan dorongan aktif Danantara Indonesia untuk kemitraan dengan Jepang, Cina, Malaysia, Australia, dan Qatar.

Secara finansial, hal ini dapat menghasilkan pengembalian yang sangat signifikan. Ledakan ekspor K-pop menghasilkan pertumbuhan hingga 2% dalam PDB Korea Selatan pada tahun-tahun puncak. Mengingat demografi Indonesia yang sebanding dan energi fandom, IRR yang diproyeksikan untuk usaha K-pop yang dieksekusi dengan baik dapat berkisar antara 15%-20%, meskipun dengan eksekusi dan risiko geopolitik yang lebih tinggi daripada aset infrastruktur tradisional.

Konon, investor harus meneliti tata kelola dan saturasi pasar. Danantara Indonesia menghadapi kekhawatiran yang sedang berlangsung atas pengaruh politik, kinerja sektor swasta yang tidak memadai, dan ketidakpastian dalam struktur insentifnya. Pasar Indonesia sudah menjadi tuan rumah bagi pemain hiburan lokal, baik yang sudah mapan maupun yang sudah menghilang, sehingga Danantara Indonesia harus menghindari mendominasi asing dengan cara yang menekan pertumbuhan organik.

Selain itu, dinamika konsumen K-pop berbeda, mereka mengandalkan trending hits, loyalitas penggemar, viralitas media sosial, dan dominasi platform. Dukungan Danantara Indonesia dapat mendorong infrastruktur, tetapi kesuksesan masih bergantung pada ketajaman kreatif dan budaya, menyoroti area yang membutuhkan keselarasan dengan keahlian hiburan Korea Selatan.

Secara strategis, Danantara Indonesia dapat mengikuti jalur "membosankan tetapi disengaja" yang terukur yang mengalokasikan tahap awal yang sederhana (katakanlah US$ 200 juta hingga US$ 500 juta ke dalam proyek percontohan: akademi gabungan, inkubator label independen, atau dana produksi bersama. Percontohan ini akan diikuti oleh investasi berskala berdasarkan metrik kinerja, jumlah aliran, pemesanan tur, penjualan barang suvenir, indeks keterlibatan penggemar.

Penerimaan internasional tampaknya menjanjikan. Konglomerat Korea Selatan telah mendorong Danantara Indonesia untuk berinvestasi bersama dalam industri petrokimia dan hilir, menandatangani tanda positif untuk kolaborasi yang lebih luas.

Perusahaan hiburan mungkin juga menyambut akses ke basis konsumen Indonesia yang besar dan modal Danantara Indonesia. Danantara Indonesia dapat membantu mengkatalisasi ekosistem K-pop Asia Tenggara untuk mencapai pengembalian komersial dan keuntungan diplomasi soft-power.

Singkatnya, masuknya Danantara Indonesia ke K-pop sebagai kelas aset dapat mewujudkan pertumbuhan. Melalui kendali penuh, kapasitas penyebaran modal lintas batas, dan pasar domestik yang relatif muda yang siap untuk budaya global, Danantara Indonesia dapat membantu mengkatalisasi ekosistem K-pop Asia Tenggara untuk mencapai pengembalian komersial dan keuntungan diplomasi soft-power.

Keberhasilan ini bergantung pada manajemen bisnis yang bijaksana, seperti transparansi, keterlibatan publik-swasta yang seimbang, konten budaya, dan penilaian berbasis kinerja. Jika dieksekusi dengan bijak, Danantara Indonesia mungkin tidak hanya menuai keuntungan tetapi juga menjadi preseden kekayaan berdaulat sebagai katalis dalam ekonomi kreatif yang semakin relevan.

(miq/miq)

Read Entire Article